Качественный демонтаж кровли: создаем базу для новой крыши!  |
18 октября 2023 года в Санкт-Петербурге в рамках деловой программы III Международного строительного чемпионата прошел круглый стол «Управление строительством в России: практика и основные вызовы», организованный ГК SMART ENGINEERS. Мероприятие объединило на своей площадке представителей крупнейших российских инвесторов и заказчиков строительства, подрядчиков, проектировщиков и инжиниринговых компаний. Об этом «Стройгазете» сообщили представители мероприятия.
Фокус дискуссии был направлен на обсуждение текущего состояния института управления строительством в России, проблем и перспектив его развития, ключевых рисков в строительстве – как их видят заказчик, проектировщик, подрядчик и технический заказчик, вопросов обеспечения эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов и ценообразования в строительстве.
Удаление плитки и старых отделочных материалов без лишней пыли: |
Начиная дискуссию, модератор круглого стола – старший партнер ГК SMART ENGINEERS Алексей Никитин – отметил, что, по оценкам ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», доля коммерческих строительных проектов, для которых характерны срыв сроков, низкое качество и превышение бюджетов строительства, в среднесрочной перспективе составит более 40–50%. «Такие ситуации чреваты заморозкой проекта», – пояснил он. Кроме того, большей частью инвестиционно-строительных проектов заказчики управляют самостоятельно, вопреки дефициту компетентных управленческих кадров. В 79% случаев техзаказчик привлекается только в ходе строительства, тогда как он должен быть задействован уже на предварительном этапе, акцентировал внимание А. Никитин.
Без грамотного подхода к управлению мы не сможем реализовать запланированные до 2030 года цели, сохранив качество и сроки ввода объектов: жилья, сопутствующей инфраструктуры, дорог, инженерных сетей, подчеркнул Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Александр Ломакин. «Подведомственные структуры Минстроя, которые занимаются реальным строительством, так или иначе уже у себя внедряют современное программное обеспечение, схемы управления строительством, и это позволяет нам на сегодняшний день реализовывать в том числе проекты инфраструктурного меню с объемом финансирования более полутора триллионов рублей из федерального бюджета», – сказал А. Ломакин.
Повышение качества управления строительством является одним из важнейших условий, влияющим как на эффективность реализации отдельных инвестиционно-строительных проектов на всех этапах жизненного цикла, так и в целом на эффективность функционирования всей строительной отрасли, уверен генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев. Однако рынок и в целом институт независимого технического заказчика в России пока еще находится на стадии формирования: нет реестра и рейтинга компаний, профессиональных объединений, стандартов ведения этой деятельности, «адекватного ценообразования», неясно, кто должен нести ответственность за результат. При этом и сам заказчик строительства в большинстве случаев, особенно в среднем сегменте (инвестиционно-строительные проекты бюджетом от 500 млн до 5 млрд руб.), не обладает необходимыми компетенциями и ресурсами для профессионального управления инвестиционно-строительными проектами, констатирует Плиев. «Создание в России рынка строительного инжиниринга – вопрос технологического суверенитета и национальной безопасности нашей страны. Более того, российский строительный инжиниринг представлен только в проектах на территории России – об экспорте на международный рынок речи даже не идёт. Поэтому очевидно – консолидировать усилия по развитию инжинирингового рынка внутри страны нужно, а самое главное – растить национальных чемпионов, которые могли бы также и за рубежом «бороться» за проекты, обеспечивая присутствие России на международных рынках, тем более текущая геополитическая обстановка эту возможность нам открывает», – акцентировал, завершая своё выступление, Х. Плиев.
Прошедший круглый стол – один из этапов планомерной работы по регулированию отрасли и созданию возможностей для ее выхода на новый этап развития. Следующий шаг – создание при поддержке Минстроя России профобъединения технических заказчиков. «У нас уже есть НОСТРОЙ (Национальное объединение строителей – прим. ГК SMART ENGINEERS), НОПРИЗ (Национальное объединение изыскателей и проектировщиков – прим. ГК SMART ENGINEERS), НОТИМ (Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования – прим. ГК SMART ENGINEERS), и, наконец, мы пришли к тому, что создаем национальную ассоциацию технических заказчиков», – озвучил Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Александр Ломакин.
Подводя итоги и завершая работу круглого стола, модератор Алексей Никитин отметил четкую и однозначную позицию по вопросу формирования рынка и института российского технического заказчика, поблагодарил Минстрой России в лице Александра Ломакина за то, что Министерство активно поддерживает эту инициативу, спикеров – за содержательные выступления и продуктивный диалог, участников – за проявленный интерес к теме управления строительством и пригласил всех присутствующих на церемонию подписания ведущими инжиниринговыми компаниями меморандума о создании «Национального объединения технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительства», которое состоялось сразу по завершении круглого стола на площадке III Международного строительного чемпионата.
Заказы на демонтаж в Москве — это заявки на выполнение демонтажных работ, которые могут быть размещены частными лицами, компаниями или государственными организациями. Эти заказы включают в себя различные виды демонтажных работ, такие как разборка зданий, конструкций, инженерных систем и других элементов на территории Москвы и ее области.
Заказы на демонтаж в Москве — это востребованная услуга, особенно в условиях активной застройки и реконструкции города. Разнообразие типов демонтажных работ, наличие опытных специалистов и специализированной техники позволяет быстро и качественно решать задачи любой сложности.
